Processer av väsentlig betydelse

Fffs 2014:4

verksamheten som är av väsentlig betydelse. Förteckningen ska regelbundet ses över och uppdateras om det behövs. 2 § Ett företag ska dokumentera processerna enligt 1 § och utse en ansvarig person.

Npap new product approval process

Säkerställa att ändamålsenliga kontinuitetstester genomförs för samtliga processer av väsentlig betydelse och de it-system som stödjer dessa processer. Förbättra rapporteringen av resultatet av utförda kontinuitetstester så att ledning och styrelse får relevant och meningsfull information. 4 SAMMANFATTNING.

Vad är npap

Finansinspektionens författningssamling. Utgivare: Chefsjurist Eric Leijonram, Finansinspektionen, ISSN 1. Finansinspektionens allmänna råd om rapportering av händelser av väsentlig betydelse; beslutade den 18 maj Finansinspektionen lämnar följande allmänna råd.

Npap process

1 § Ett företag ska fastställa och i en förteckning ange vilka processer i verksamheten som är av väsentlig betydelse. Förteckningen ska regelbundet ses över och uppdateras om det behövs. 2 § Ett företag ska dokumentera processerna enligt 1 § och utse en ansvarig person eller funktion för varje sådan process.

Principer och frekvens för

Det allmänna rådet ger ett antal exempel på händelser som bör betraktas vara av väsentlig betydelse. FI har bedömt det vara svårt att lämna en så uttömmande vägledning att den täcker upp för alla slags händelser och för alla slags företag.

Med händelser av väsentlig betydelse

Bolaget ska avgöra huruvida en uppkommen incident ska bedömas som en händelse av väsentlig betydelse. En händelse av väsentlig betydelse ska rapporteras till Finansinspektionen enligt vid var tid gällande rutin.

Planer för sina processer

utvidgas till följd av det, bör dock inte kraven vid tillämpningen förändras eller förmildras utan anledning. För att en gemensamhetsanläggning ska anses vara av väsentlig betydelse ska ändamålet för anläggningen utgöra ett påtagligt behov för fastigheten. Vad.

1 §Ett företag ska

Riskbaserat tänkande, PDCA och processinriktning. Riskbaserat tänkande, PDCA och processinriktning utgör tre väsentliga, nära sammanhängande koncept i ISO Risker som kan påverka mål och resultat måste hanteras av ledningssystemet. • bestämma hur risken (positiv eller negativ) ska hanteras vid upprättande av processerna.